МЫ — КОМАНДА ПРАКТИКОВ, КОТОРАЯ ПОМОГАЕТ ПРЕДПРИЯТИЯМ РАСКРЫВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ ТЕХНОЛОГИЙ И ПРОЦЕССОВ
МЫ — КОМАНДА ПРАКТИКОВ, КОТОРАЯ ПОМОГАЕТ ПРЕДПРИЯТИЯМ РАСКРЫВАТЬ ПОТЕНЦИАЛ ТЕХНОЛОГИЙ И ПРОЦЕССОВ
Наши решения не обременены теорией — мы действуем исходя из реальных задач вашего бизнеса. Мы помогаем внедрить технологии и строим стратегии, которые реально работают, а также даем чёткие шаги, чтобы ваши процессы были не только эффективными, но и готовыми к изменениям
НАША КОМАНДА
Эксперт в управленческом консалтинге и цифровизации бизнес-процессов
15 лет опыта в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов на крупных промышленных предприятиях
15 лет опыта в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов на крупных промышленных предприятиях
Эксперт в области управления проектами и интеграции современных технологий в бизнес-процессы
12+ лет опыта в реализации технологических решений для предприятий из ИТ, энергетики, авиастроения, логистики, пищевой промышленности и маркетплейсов
12+ лет опыта в реализации технологических решений для предприятий из ИТ, энергетики, авиастроения, логистики, пищевой промышленности и маркетплейсов
Руководитель проектов. Эксперт в сфере бизнес-консультирования и реализации масштабных проектов
12+ лет опыта в разработке и внедрении стратегий инновационного развития и управленческих решений
12+ лет опыта в разработке и внедрении стратегий инновационного развития и управленческих решений
Антон Макаров
Основатель и директор компании
Эксперт в управленческом консалтинге и цифровизации бизнес-процессов
15 лет опыта в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов на крупных промышленных предприятиях
Ключевые достижения:
Крупные проекты:
Основные заказчики:
РусГидро, Интер РАО, Россети, Вертолеты России, ПОЛЮС, Минэнерго РФ, ТАГРАС и другие
15 лет опыта в цифровизации и оптимизации бизнес-процессов на крупных промышленных предприятиях
Ключевые достижения:
- Реализовал более 20 проектов для крупнейших промышленных предприятий РФ из различных отраслей (энергетика, машиностроение, нефтесервис, транспорт, строительство, добыча)
- Руководил проектами по проектированию и внедрению цифровых решений для управления производственными активами и оптимизации бизнес-процессов для предприятий с численностью сотрудников свыше 50000 человек
- Оказывал консультационные и аналитические услуги органам государственной власти по вопросам реформирования законодательства в области контроля инвестиционных программ и цифровизации в госсекторе
Крупные проекты:
- Проектирование систем управления производственными активами для ряда крупнейших предприятий РФ
- Разработка предложений по развитию нормативно-правовой базы в области контроля реализации инвестиционных программ для органов исполнительной власти
- Разработка технической политики для энергетических предприятий
- Определение точек применения цифровых технологий в бизнес-процессах нефтесервисных предприятий
- Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов (в том числе в области цифровизации) для промышленных предприятий из разных отраслей
Основные заказчики:
РусГидро, Интер РАО, Россети, Вертолеты России, ПОЛЮС, Минэнерго РФ, ТАГРАС и другие
Эмиль Бурганов
Исполнительный директор
Эксперт в области управления проектами и интеграции цифровых технологий в бизнес-процессы
15 лет опыта в консалтинге и реализации технологических решений для предприятий из ИТ, энергетики, нефтегаза, авиастроения, логистики, пищевой промышленности и маркетплейсов
Крупные проекты:
- Определение точек применения цифровых технологий в бизнес-процессах нефтесервисного холдинга
- Создание Исследовательского центра в сфере Искусственного интеллекта
- Внедрение цифровой платформы предиктивной аналитики для производства
- Создание группы бизнес-консалтинга и системной аналитики внутри ИТ-интегратора
- Создание платформы предиктивной аналитики для предприятий ТЭК
- Создание платформы поиска оптимальных цепочек производства и поставки товарной продукции
- Запуск 2-х интернет-стартапов (маркетплейсов)
- Разработка бизнес-плана для инвестиционного проекта по импортозамещению в нефтехимической компании
- Разработка стратегии формирования кластера химических предприятий
- Реализация проектов в области управления фондами и активами энергетических предприятий
- Управление проектами создания ИТ-инфраструктуры для Универсиады-2013
- И другие
Заказчики:
ТаграС-Холдинг, Данафлекс, Газпромнефть, Татнефть, Синара, Аэрофлот, Почта России, Wildberries, Газстройпром, ПХ Лазаревское, Сетевая компания, InnoSTage, Chemexsol, Миррико, РусГидро, Газпромэнергохолдинг, Нефтепромхим и другие
Хайретдинова Оксана
Руководитель проектов
Руководитель проектов. Эксперт в сфере бизнес-консультирования и реализации масштабных проектов
12+ лет опыта в разработке и внедрении стратегий инновационного развития и управленческих решений
Крупные проекты:
- Реализация проектов инновационного развития федерального масштаба совместно с институтами инновационного развития
- Разработка программ инновационного развития для более чем пяти энергетических компаний, направленных на повышение операционной эффективности и технологического роста
- Разработка программ подготовки управленческих кадров для организаций в высокотехнологичных отраслях
Крупные заказчики: Интер РАО, Россети, РусГидро, Татэнерго, EnergyNet, ТАГРАС
- 20квалифицированных консультантов в штате
- 50+экспертов - партнеров в различных отраслях и областях управления
- 12+лет опыта выполнения консалтинговых и ИТ-проектов у участников команды