Команда младших специалистов компании ТРЕК успешно завершила обучение по Управлению надёжностью производственных активов.
Управление надёжностью — это важный инструмент, позволяющий заказчикам достигать высокого качества операций и минимизировать риски. Полученные знания и участие в реальных проектах позволяют сформулировать конкретные объяснения того, как теоретические подходы к управлению надёжностью могут быть адаптированы к требованиям и условиям клиентов.
Особое внимание было уделено основным аспектам управления изменениями, что является необходимым для успешной адаптации к новым условиям и требованиям в процессе эксплуатации систем. Знание принципов управления изменениями позволяет минимизировать риски и негативные последствия, связанные с внедрением новых технологий и решений.
В рамках обучения были рассмотрены многочисленные инструменты, открывающие новые возможности для улучшения процессов и повышения надёжности оборудования, а именно:
- RCM (Reliability-Centered Maintenance): Оптимизация технического обслуживания на основе критичности компонентов
- RCA (Root Cause Analysis): Методы анализа коренных причин, позволяющие выявлять и устранять источники проблем
- AHI (Asset Health Index): Подходы к мониторингу состояния активов для своевременного реагирования на возможные сбои
- ACA (Asset Criticality Assessment): Оценка критичности активов, что способствует более эффективному планированию и распределению ресурсов
- LCC (Life Cycle Cost): Методы оценки полных затрат на жизненный цикл изделий, важные для обоснованных решений
- RBI (Risk-Based Inspection): Стратегический подход к инспекциям на основе анализа рисков, позволяющий сосредоточиться на наиболее уязвимых местах
- PLA (Process Failure Analysis): Идентификация и устранение проблем в процессах, что необходимо для обеспечения стабильной работы
Практическая часть обучения позволила участникам применить полученные знания на реальных кейсах, связанных с текущими проектами компании ТРЕК. Сотрудники активно работали над решением задач, в которых были задействованы новые инструменты и методы.
Напомним, что команда ТРЕК имеет многолетний опыт реализации проектов по Управлению надежностью.
Управление надежностью является частью процессов Управления активами на стадии эксплуатации.
Процессы Управления надежностью активов представлены следующим образом.
ТРЕК предоставляет следующие виды услуг по данному направлению:
- Формирование Стратегии управления активами
- Формирование риск-ориентированных моделей Управления надежностью
- Технико-экономический анализ вариантов обеспечения надежности оборудования
- Проведение различных видов анализов в надежности и отказах оборудования в соответствии с методологиями (виды анализов представлены выше)
- Организационное проектирование подразделений осуществляющих системную деятельность в области Управления надежностью оборудования