8 февраля состоялась встреча руководителей и специалистов компании «ТаграС-РС» с представителями ООО «ТРЕК». Основная цель: подвести итоги первого этапа реализации проекта «Определение точек применения цифровых технологий в бизнес-процессах «ТаграС-РС» и презентовать план реализации второго этапа.
Что же такое «Цифровая трансформация» — это внедрение компанией цифровых технологий, сопровождаемое оптимизацией системы управления основными технологическими процессами. Во многом это означает переход от традиционных методов работы к цифровым платформам, аналитике данных и внедрению новых технологических решений.
Одной из главных целей трансформации, которую наша компания преследует, является создание эффективного инструмента управления цифровым развитием. Суть этой задачи заключается в том, чтобы создать систему, которая позволит эффективно внедрять и управлять программными решениями в рамках деятельности дивизиона.
Кроме того, другой важной целью проекта является формирование практики внедрения инструментов Индустрии 4.0. Она представляет собой концепцию трансформации производства, основанную на использовании современных технологий, таких как интернет вещей (IoT), искусственный интеллект (ИИ), аналитика данных, автоматизация процессов и т.д. Все это позволит повысить производительность, гибкость и конкурентоспособность компании.
Проект, реализуемый компанией «ТРЕК», начался в сентябре 2023 года. Первый этап был направлен на разработку методики оценки цифровой зрелости дивизионов Холдинга. Параллельно с этим происходило составление шкалы для оценки цифровой зрелости основных процессов «ТаграСРС». В рамках этого этапа специалисты ООО «ТРЕК» выполнили следующую работу:
- описали порядка 270 функций, связанных с основными бизнес-процессами;
- провели интервью с каждым владельцем бизнес-процесса для получения дополнительной информации и понимания текущей ситуации;
- разработали описание шкалы для оценки цифровой зрелости компании;
- согласовали шкалу с владельцами бизнес-процессов для учета их особых потребностей и целей.
В январе 2024 года был запущен процесс тестирования данной методики в рамках управленческих и обеспечивающих процессов, который находится на стадии завершения.
Одним из ключевых результатов тестирования является обучение сотрудников Холдинга использованию модели оценки цифровой зрелости. Участие в тестировании даст практические навыки в применении этой методики, что в будущем улучшит результаты при проведении основной оценки.
Результаты тестирования также станут ценным источником обратной связи от участников процесса, включая сотрудников, руководителей и экспертов в области цифровой трансформации. Это позволит понять, насколько точно методика отражает особенности бизнеса, и какие аспекты требуют дополнительной доработки.
Теперь, с завершением тестирования, совместно с ООО «ТРЕК» мы переходим ко второму этапу проекта, который включает в себя два основных шага:
- Комплексная оценка цифровой зрелости компании «ТаграС-РС» по всем видам процессов – обеспечивающим, управленческим и основным. Этот шаг предполагает непосредственную оценку каждой функции в рамках компании, что позволит получить объективное представление о текущем уровне цифровой зрелости.
- Интерпретация полученных результатов, которая позволит выявить ключевые тенденции, сильные и слабые стороны компании в области цифровизации.
Этот этап играет ключевую роль в определении стратегии дальнейшего развития и инвестиционных приоритетов компании. Он требует активного участия всех специалистов, вовлеченных в проект, как со стороны ООО «ТаграС-РС», так и от компании «ТРЕК».
Ведь только полная отдача и вовлеченность всех участников позволят добиться успеха в реализации цифровой трансформации.
Антон Макаров, директор ООО «ТРЕК»