22 марта провели бизнес-завтрак на тему аттестации и наставничества.
В соответствии с идеологией компании и карьерным треком у сотрудников проходят ежегодные аттестации, направленные на рефлексию прошедшего периода и планирования нового.
Цели аттестации:
- определение уровня профессиональной подготовки и соответствия сотрудников установленным требованиям;
- рациональное использование наработанных компетенций сотрудников, повышение эффективности их деятельности, развития и обеспечение карьерного роста;
- совершенствования деятельности ТРЕК по подбору, повышению квалификации и расстановке персонала.
Задачи аттестации:
- оценка результатов деятельности сотрудников за отчетный период;
- оценка соответствия занимаемой должности и выполнения должностных функций за отчетный период;
- оценка уровня компетенций;
- оценка выполнения индивидуального плана развития карьеры (ИПРК) сотрудника за отчетный период;
- получение сведений для реализации системы ротации и планирования карьеры сотрудников.
В компании предусмотрены следующие виды аттестаций:
- аттестация стажеров;
- аттестация специалистов;
- аттестация руководителей проектов.
Аттестация стажеров проводится по окончанию их испытательного срока по инициативе Менеджера по персоналу. Аттестация проводится не чаще 1-го раза в месяц.
Аттестация специалистов проводится два раза в год (весной и осенью) по итогам работы за прошедший год. Сотрудник аттестуется в рамках одной их них, в зависимости от времени трудоустройства в компанию и планируемого срока перехода между должностями.
Аттестация руководителей проектов (РП) проводится один раз в год (весной) по итогам работы за прошедший год.