В пятницу, 1-го Марта для сотрудников ТРЕК был проведен семинар по целеполаганию и карьерному росту
Основной задачей семинара являлось формирование понимания у специалистов своего карьерного пути. Точка максимальной эффективности во взаимодействии организации и специалистов организации находится там, где профессиональные цели специалистов соотносятся с целями организации.
Диалоговый формат встречи позволяет специалисту в свободной форме отрефлексировать и заявить свой карьерный вектор, а организации учесть этот вектор и встроить развитие специалиста в свои цели.
В рамках диалога поднимались следующие темы:
- История организации и ее партнерская сеть.
- Корпоративная культура компании - основные особенности.
- Система наставничества. Наставник и наставляемый - кто они друг для друга?
- Кто такой стажер и какие его цели в компании?
- Важность целеполагания. У кого какая цель? Как сформулировать цель, как ее достичь?
- Что такое проекты и как они делаются.
- Философия консультанта.
Таким образом, повышается мотивированность команды, осознанность специалиста внутри организации, снижаются транзакционные издержки между взаимодействием специалиста и организации - рождается "проактивный" подход к работе.
Формируя "проактивный" коллектив, ТРЕК способен решать самые смелые задачи, которые требуются для развития Холдинга ТАГРАС и других организаций.